Gelderblom Sportfysiotherapie

Ik werk nu sinds begin 2017 met Ben samen, om mijn onderneming Gelderblom Sportfysio verder te ontwikkelen. Als ondernemer ben ik steeds met dingen in mijn hoofd bezig, vaak ongestructureerd. Ik heb ook de neiging om veel zaken op te pakken, zonder daarbij een kritische afweging te maken wat de meerwaarde nou echt is. Door de coaching van Mentorpower heb ik veel meer overzicht, onderneem zaken heel doelbewust en merk ik dat dit mij de nodige rust geeft in mijn hoofd.

Wat doet mijn onderneming?

Gelderblom sportfysiotherapie is (sport)fysiotherapie voor iedereen die gemotiveerd is om te herstellen. Door gebruik te maken van video analyse krijg je inzicht in het ontstaan van uw klachten en een persoonlijk plan van aanpak. Geen symptoom bestrijding maar doelgericht werken aan duurzame vooruitgang onder persoonlijke begeleiding.

Daarnaast bestaat het bedrijf ook uit een sportploeg 'Team Aan Zee Oostvoorne', wat het marketingbedrijf vormt van de sportfysiotherapie. Ook daagt deze ploeg middels wedstrijden van Project: Ride Like a Pro andere wielrenners uit om wielrennen te benaderen als pure teamsport.

Bekijk de website van Gelderblom Sportfysio

Neem contact op met Gijs Gelderblom

Resultaat

Ik werk met concrete resultaten en targets. De targets komen voort uit de gesprekken, die wij samen ieder kwartaal hebben, waarin wij de gewenste ontwikkeling schetsen. Het gaat daarbij niet alleen over de inhoud maar juist ook over de financiële kant van zaken: Hoe beheer ik mijn kosten? Waar liggen de meeste kansen om mijn omzet te vergroten? Wat is mijn investeringsruimte nu en in de toekomst?

Aanpak

Ben hanteert geen standaard aanpak. Wel werken wij gestructureerd aan de ontwikkeling van Gelderblom Sportfysiotherapie: Wij komen periodiek bij elkaar met een duidelijke agenda. Wij zijn gestart met een bijeenkomst waarin de missie en visie van de onderneming uitgediept is en waarin de onderscheidende kwaliteiten benoemd zijn. Vervolgens hebben wij de financiën in kaart gebracht, zowel aan de kosten als de opbrengsten kant. Wij hebben duidelijke targets gesteld en plannen gemaakt, die wij samen ieder kwartaal doornemen. Begin 2017 was mijn onderneming nog verliesgevend, maar inmiddels is het fundament gelegd voor een gezonde – winstgevende – onderneming, waar ik met veel plezier in kan ondernemen.

Toekomst

Binnenkort zit ik met Ben samen om het laatste kwartaal van 2018 te evalueren en vooruit te kijken. Ik heb aangegeven ook in 2018 gebruik te willen maken van Mentorpower om mij te coaching in de verdere ontwikkeling van mijn bedrijf. Over de aanpak 2018 zijn we nu nog in gesprek. Wanneer je behoefte hebt aan structuur en een plan om jouw onderneming te ontwikkelen, moet je zeker een keer met Ben een kop koffie gaan drinken. Zijn coaching zal jou zeker verder gaan brengen.