Mentorpower
Ontwikkel jezelf, jouw team of onderneming

Is het niet heerlijk om een steuntje in de rug te krijgen bij een nieuwe baan, het verwezenlijken van een droom of bij het beantwoorden van een vraag? Een maatje, die jou kan helpen doordat hij sommige paden al bewandeld heeft. Iemand, die de energie bij jou aanwakkert om jouw doel te bereiken of samen met jou het plan maakt om die ene droom waar te maken?

Ben Stuijts

mentorpower introductieMijn passie voor persoonlijke ontwikkeling

Al jaren geef ik leiding aan teams, zowel in de sport (hockey) als in een gemeentelijke organisatie. Het mooie aan dat werk vind ik het ontwikkelen van de mensen. Ik kan erg genieten wanneer iemand iets gaat doen of gedaan heeft, waarvan hij of zij zelf dacht dit niet te kunnen of te mogen.

Praktijkervaring

Vanaf 2015 doe ik dat ook als zelfstandig ondernemer en eigenaar van mentorpower. Ik doe dat bewust in combinatie met het werken in loondienst. Ik heb namelijk zelf gemerkt dat het enorm effectief is wanneer iemand jou helpt met jouw ontwikkeling, dit doet vanuit het perspectief waarin jijzelf ook werkzaam bent: Geen begeleiding vanuit de theorie, maar juist erg vanuit de praktijk en vanuit het idee dat er maatwerk geleverd moet worden.

 

 

Verschil tussen mentor en coach

mentorschapIk ben dan ook geen echte coach, maar noem mij mentor. Ik ondersteun individuen, teams of organisatie(onderdelen) vanuit mijn eigen ervaringen, kennis en kunde. Uiteraard hoort daar ook bij dat jou een spiegel voorhoudt en dat ik middels het stellen van vragen, verdieping zoek. Daarbij geef ik ook antwoorden en concrete tips. Je kunt mij vragen hoe zaken op te pakken, mij vragen mee te lezen of zelfs mee te doen.

Wie kan ik ondersteunen bij ontwikkeling?

Ik heb jarenlange ervaring als leidinggevende in gemeentelijke organisaties van verschillende groottes. Ik heb gewerkt in een kleine gemeente (30.000 inwoners), gemiddelde gemeente (75.000 inwoners) en nu in de grootste gemeente van Zuid Holland: Rotterdam (660.000 inwoners). Ik ken dus de verschillen in dynamiek, organisatiestructuur en politiek. Mensen die ik op dit moment ondersteun of ondersteund heb hadden de volgende achtergrond:

Hoe werk ik?

Een mentortraject start altijd met een kennismaking. Het is belangrijk dat wij samen een klik hebben en dat wij snel samen kunnen bepalen waar jouw behoeften liggen. Zeggen wij allebei ja, dan maak ik een offerte voor de duur van het traject. Een traject beslaat meestal een periode van 6 maanden tot een jaar. Aan het begin van het traject verdiepen wij jouw persoonlijke doelen en ambities, om vervolgens met enige regelmaat bij elkaar te komen voor een mentorgesprek. Gemiddeld genomen hebben wij om de 6 weken een gesprek van maximaal 2 uur. Ons laatste gesprek is de evaluatie, soms samen met de werkgever.

Voorwaarden

Aan het begin van een opdracht factureer ik 30% van de totale kosten, die in de offerte vermeld staat. Vervolgens zal ik periodiek (afhankelijk van de aard en duur van de opdracht) een factuur sturen over de gemaakte kosten.